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2016年是“十三五”开局之年,是传统企业调整结构和模式的关键之年,也是企业实现战略目标、奠定长远发展基础的一年。经济发展新常态为企业发展提出了新命题。如何让传统企业认识到“互联网+”的到来对他们自己意味着什么?如何让传统企业认识到经济发展浪潮带来的危险和机遇?如何让传统企业轻松运营?您想知道如何从全球角度定位您的企业吗?如何用结果导向的思维快速做大做强企业。面对传统企业级市场严峻的发展形势,5月4日青年节,牛毛网络科技集团有限公司创始人兼董事长彭先生在公司内部会议上率先提出了“新常态下‘3+1’的矩阵商业模式”。同时,在“新常态3+1企业家”系列微信群中得到商家和朋友的广泛好评并自动传播。

时下热门话题!彭中宝解读“新常态‘3+1’矩阵商业模式”

“4月底我亲自去了北京,在朋友的推荐下,我有幸与一位务实的经济学家和国家发改委的一位领导进行了一夜长谈(涉及到个人隐私,两位前任的名字不便透露)。主要话题是在经济严重衰退的情况下,如何拯救中国当前的经济。新常态下的新经济增长点是什么?

时下热门话题!彭中宝解读“新常态‘3+1’矩阵商业模式”

最后,根据我做互联网十多年的经验,和各行各业的2000多名中小企业主长期打交道,在两位前辈的帮助下,我终于想出了一个3+1的新商业模式,让企业主能够关注成千上万个新常态中的关键点,让我们的学习方向更加清晰,思路更加开阔。”彭先生对说。

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什么是新常态?

“新常态”是“习惯热词”之一。“新常态”是指从过去状态向相对稳定的新常态的过渡是一个全面、持久、深刻变化的时期,是一个优化、调整、转型、升级的并行过程。习近平在2014年5月访问河南时首次提到“新常态”。

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新常态是一个长期的过程,面临着许多新的挑战和机遇。因此,理解新常态、适应新常态、引领新常态是当前和未来企业级市场发展的大逻辑。我们的观念应该适应,我们的理解应该到位,我们的方法应该正确。

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什么是“3”?

"道生一,一生二,二生三,三生万物."《道德经》引自老子。

与其迟到,不如做一个有远见的企业家。企业家必须熟悉的三种新范式。

(1)互联网:整个网络营销渠道规范化

与我刚到中国时的奇怪时尚相比,如今的互联网“物尽其用,不争”,已经像日用品一样融入了人们的日常生活。“互联网+”给传统企业带来了拥抱互联网的最大机遇。围绕大互联背景进行经济转型势在必行。new/きだよだよききだだだだなききききき

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