从“简爱日”看简理财企业DNA

本篇文章2205字，读完约6分钟

北票最大的幸福是在一个大城市有一个小你；北票最大的幸福是我们现在一无所有，但是有了你，我们拥有了整个世界。5月20日，北京地铁8号线北票夫妇的求婚让800万北票人热泪盈眶，赢得了无数网友的围观和祝福。

“宝贝，我们已经在一起1500天了。这真的不容易。虽然我没有房也没有车，但我在蔡健有存款。我会把它和我一起给你。我爱你！”在视频中，怀瑾朴实无华的坦白反映了北票人的真实心声。

北漂+爱情，当这两个词联系在一起时，总能引起社会的强烈关注。这一次，聚焦北票集团的生存状态，给怀瑾一个梦想，一对北票夫妇，是一家名为“建财才”的网络金融企业。

“为爱奋斗是我们始终坚持的创业精神。”简·金融公司首席执行官张洋说，简·金融公司诞生于2015年5月20日，一个充满爱的日子。为了感谢所有员工的努力和用户的信任，简爱金融指定“520”为“简爱日”，以保护每一个为爱而奋斗的普通人！

(简帮助北票夫妇实现浪漫求婚。(

北票“说我爱你不容易”

每年有多少年轻人来北京？也许没人知道确切的数字。他们带着梦想而来，但他们承受着中国最高的房价。我相信在许多北方漂泊者的爱情中，现实是一个沉重的负担。

根据一项调查，在北京漂泊的人数达到总人口的40%，他们每个月都要支付房租、伙食费、交通费和其他费用。然而，北票一半的月工资收入在8000元以下。就每月存款而言，23.76%的人承认他们几乎不能存钱，只有33.66%的人说他们每月能存500到3000元...

恋爱中的北票人压力很大，一年的爱情成本高达3万元。为了减轻经济压力和孤独感，61%的北票人在恋爱一年后会选择同居。然而，73%的北票人认为最大的障碍是房子，52%的人认为最大的障碍是户口。

综上所述，近年来，在华北漂泊的人数只有“增加”而没有减少，生活费用只有“增加”而没有减少，从而增加了在华北漂泊的人的压力。不久前，“你的爱向北飘行吗？”在采访中，五对漂流在北方的夫妇谈到了这样一个事实:漂流在北方的人就像没有脚的鸟，随风摇摆。因为“漂移”，爱情似乎没有安全感。

值得注意的是，在与时间、gdp和贷款的赛跑中，一些北票人正在通过合理的财务管理改变他们的生活环境，提高他们的幸福指数。他们通过各种投资渠道，如互联网融资，保持和增加家庭财富的价值。例如，在简氏金融的大量用户中，有相当一部分属于北票用户。

“我是北票的一员，所以我特别理解北票人在大城市定居的愿望。我们每个人都在为爱而战！”在张洋看来，财务管理不仅仅是一种投资行为，还涉及到生活、梦想、家庭和责任。

(蔡健首席执行官张洋)

“简·爱日”号召为爱而战

事实上，简总是像北票集团一样关注大众。本次简氏理财将“520”定义为“简·爱日”，希望用这一天给人们一个爱的提醒:当你忙碌的时候，不要忘记用心感受身边的爱和温暖，在亲朋好友面前勇敢地表达你的爱，为爱而奋斗。

“爱是永远前进的动力。这足以说明挣扎后的生活。”张洋进一步解释说，简氏金融倡导“为爱而战”的精神，这源于普惠金融的梦想。作为一个为大众提供理财信息服务的平台，简希望让金融更加平民化、便捷化、温馨化，让普通人也能像高净值个人一样享受同样的财产利益。

也许很多人认为财富管理是遥不可及的，对于每月存款很少的北票人来说，这似乎更加困难。然而，简氏金融创新性地为小白用户提供了一个“资产组合”，用户只需点击该应用，就可以将资金分散到多种高质量的金融资产中，从而实现多元化投资，降低风险，实现理想回报。通过这种方式，即使是只有一两千现金的普通用户也可以获得专家理财的服务。

“阿里巴巴的梦想是让世界没有艰难的业务。我们的梦想是通过财务管理让大众过上更好的生活。”张洋表示，大众用户对长尾财务管理的总体需求是巨大的。在这方面，传统金融机构相对来说是空·怀特，而Jane Financial app就是基于此而诞生的。

(简化的金融应用图表)

不要忘记你的首创精神，以实现你的最终目标。

如果简对大众用户的爱是基于深厚的社会责任感，那么她对员工的爱就充满了人情味。简·金融为单身员工提供社交机会，为已婚人士提供“家庭假期”，为所有员工提供午餐和晚餐福利，提供商业医疗保险和一年五天的带薪病假……所有这些都显示了简·金融天生热爱的本质。也许正是因为这些积极的能量，所有的员工因为他们的爱而聚集在一起，发挥他们最大的能量来促进企业的快速成长。

回顾简氏财务管理在过去一年的成就，不难发现它一直坚持为大众用户创造价值的信念，并逐步做大做强。蔡健仅上线38天，累计交易额超过1亿；上线99天后，累计营业额超过10亿...截至目前，累计营业额已超过131亿元，注册用户386万，用户累计收入1.22亿元。同时，它已被资本市场认可，并成功吸引了两大风险资本融资:“源资本”和“昆仑万伟”，全球上市集团。

事实上，在互联网金融领域，要在一年内实现超过100亿元的营业额并不容易。它需要时间来适应，它需要用户积累、产品改进、业务探索、系统营销和品牌建设。

对此，张洋表示，在公司和用户的帮助下，简财务已经完成了从0到1的飞跃。未来，简金融将扎根于精细化经营，在产品创新上更多地满足用户需求，创造更多的生活场景。“追求终极用户体验是我们‘为爱而奋斗’的体现，因为这款简单的财务应用体现了简单财务经理的爱，他们对用户的爱，也体现了用户对生活的热爱。因此，我们必须为此尽最大努力。”