谷歌创始人对话史玉柱：不要赶走兔子 而是根本不要招兔子

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本文来源于微信公众账号:中国文联，作者:宋。

下面的对话纯粹是马松自己的猜测。如果有相似之处，那纯粹是巧合。

拉里:亲爱的史玉柱先生，最近我在谷歌办公室测试我们的新产品微信公众账户的搜索功能时，发现了一篇名为《史玉柱:向兔窝文化开火，把公司变成狼窝》的文章。根据我们的搜索索引，这篇关于你的文章在中国企业家圈子里引起了很大的关注。

史玉柱:我没想到内部演讲会在企业家圈子里引起这么多关注。甚至像傅生和周这样的大咖啡也纷纷表达了自己的观点。最让我吃惊的是你对这篇文章的关注，我很想听听你对这篇文章的看法。

赖瑞:史玉柱先生，鉴于我自己的背景，我可能不太明白汉语词汇中“兔子窝”的真正含义。据说你一次解雇了100多名中层干部，这在谷歌可能是不可想象的。当然，我不认为你是一个以解雇员工为乐的企业的创始人，但我可以分享一些关于谷歌招聘和使用人才的想法。

史玉柱:我洗耳恭听。我想听听细节。

拉里:为什么我说你雇佣100多名员工的做法在谷歌是不可理解的？因为谷歌在招聘员工时一直坚持一个原则:它宁愿“错过招聘”也不愿“误招”。虽然解雇某人比被解雇要好，但我们仍然认为这是一件很难做的事情。因此，在招聘之初，我们需要谷歌的招聘委员会记住，避免解雇不称职员工的最佳方法是不招聘他们。

因此，谷歌的原则是宁可不雇佣也不雇佣。因此，我认为傅生先生所谓的“赶兔子，宁可错抓，不可漏抓”不是最好的策略，而是在招聘员工不力的情况下的一个坏策略。

史玉柱:是我的错。我最近几年去了民生银行，对巨人网络没有太多的关注。

赖瑞:史玉柱先生，我个人知道你在褪黑素、征途游戏和民生银行都赚了大钱，我个人不反对抓住各种机会在业务上赚钱。但是从谷歌的价值观来看，我们可能不会涉足这样一个脱节的领域，我们也不会仅仅为了利润而放弃谷歌的客户。

史玉柱:嗯，我尊重谷歌的价值观。我想知道你对华为的狼文化有什么看法。

拉里:恕我直言，我不理解阿里和华为普遍推崇的狼文化。我听说李彦宏先生以前也强调过公司需要狼文化。四年后，百度似乎并没有变得比以前更狼吞虎咽。相反，它被批评为像Post Bar这样的产品的商业化，这在谷歌是不可想象的。

谷歌认为优秀的员工会产生从众效应，即人们互相学习。只要你招几个高素质的人才，就会有一大群高素质的人才跟着你。我们认为，大多数创意精英来谷歌不是因为谷歌有免费午餐、宠物和按摩补贴，而是因为他们想与顶级创意精英合作。

然而，创意精英不一定要有狼文化。因此，我无法表达我对这件事的看法。我们谷歌希望找到有创造力的精英，但是狼人的范围没有限制。

史玉柱:supercell，我认识的一家芬兰手机游戏公司，只有168个人，一年的利润是12亿美元。他们168个人都是狼。你不认为每个公司都应该拥有这样一个团队吗？我也想找到很多狼，想找多少就找多少；尽可能多地赶走兔子。

拉里:也许我们对狼有不同的理解，这导致了不同的观点。芬兰的游戏产业确实发展得很好，但是像愤怒的小鸟这样的游戏创始人是诺基亚的老部门。诺基亚倒闭后，前诺基亚员工在芬兰创建了大约400家公司，但这些员工在诺基亚时并不为人所知。因此，大多数时候，是公司没有一个系统让员工发挥他们的能力，而不是不称职的员工。

史玉柱:谷歌认为创意精英应该具备哪些特征？

拉里:谷歌在招聘人才方面非常严格。几年前，谷歌的招聘问题曾是互联网上的热门话题。我们希望找到的人必须首先充满激情，但我们有自己的考虑系统；其次，我们更注重员工的学习，所以我们在招聘时更注重他的智慧而不是他的具体技能。

最后，我们还列出了有趣和优秀的品质作为谷歌员工的必备素质。想象一下，如果你和同事一起出差，但是因为飞机晚点，你不得不呆六个小时。你能和他快乐地度过时光吗？你会享受这段时间，还是会假装在手机上看微信？这是我们的“机场规则”。

史玉柱:嗯，我从来没有考虑过把娱乐作为招聘员工的条件。那么，你如何监督团队的工作效率呢？

赖瑞:史玉柱先生，我们之所以在招聘员工时设定这么高的标准，是为了让这些具有自主创新能力的员工实现自我激励和自我激励。事实上，谷歌的许多主要产品都是员工在业余时间自己开发的。

在这里，我想谈谈谷歌的20%时间系统。

谷歌的“20%时间”工作方式是允许工程师花20%的时间研究他们最喜欢的项目。谷歌现在、谷歌新闻和谷歌地图上的交通信息等语音服务都是20%时间的产品。

史玉柱:谷歌员工真的只工作4天，20%的时间都在周五？

拉里:事实上，很多人误解了这个概念:谷歌系统的焦点是自由，而不是时间。

这种工作方式并不意味着我们的校园将成为每个周五的夏令营，让计算机工程师们以创新的方式做他们想做的事情。事实上，120%的时间比20%更合适，因为这个时间通常安排在晚上和周末。

不管你想把20%的时间花在哪里，只要不干扰你的正常工作，没有人能阻止你做自己的事。这个系统限制了那些严格负责的管理者的平衡，并允许人们把时间花在不允许工作的地方。

然而，这一制度的有效性在于，我们招聘了具有主动工作意识的优秀员工。

史玉柱:拉里先生，很高兴与你交谈。让我逃脱惩罚吧。听你的话胜过读十年书。

赖瑞:史玉柱先生，过奖了。事实上，我只是一个虚构的角色，由一位名叫马骁·宋的作家创造，他与空.进行了这样的对话事实上，许多想法和总结来自谷歌团队，包括我们的另一位创始人谢尔盖，以及埃里克、乔纳森、艾伦和其他公司的同事。

也许这个叫的人宋很忙，又不能写太多的字，所以只好离开。再见，史玉柱先生。

史玉柱:再见，拉里先生。

与其和无聊的人一起吃饭，不如听有趣的人胡说八道。小马私人制作的宋。转载请联系公开号码:中国文联授权

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