规模化复制“互联网+” 房企集体进入战略转型期

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未来，70%的中小房企将面临被收购的命运。万科总裁于亮表示，中国所有的房地产开发商还没有拿到下一个时代的门票，黄金时代已经不再适用，需要更多的创新来找到生存之道。

2015年初，国内房地产企业开始通过改造传统业务来探索转型。

“互联网+”的规模化复制

去年“双11”期间，万科、远洋、房星、保利等多家开发商都推出了一些带有浓厚互联网色彩的服务，将这个电商推广日变成了一个有房地产企业深度参与的嘉年华。

世茂在2014年底提出了“白金时代”的概念，并将其正式写入公司年度报告。2014年，世茂通过“家庭行动”(Home Action)和“电子生活”(e-Life)等一系列行动获得了云平台资源，并初步构建了世茂生活服务应用矩阵，以布局社区o2o领域。世茂相关负责人表示，公司将继续根据市场变化及时调整供应节奏，以实现企业稳步增长的发展目标。

万科总裁于亮也很早就把自己贴上了“网络信徒”的标签。除了经常拜访小米、阿里、腾讯等互联网标杆企业，让网络红人马佳佳去万科讲课外，余良还于10月25日在北京举行。万科30年的媒体见面会更加直言不讳。“在互联网的冲击下，中国的房地产市场已经从卖方市场转向买方市场，不可能继续依赖旧模式。”万科、远洋运输等企业发出探索互联网的声音后，一场庞大的房企触网运动开始了。

不仅住宅，商业地产也在经历着深刻的变革。面对电子商务对传统零售业的冲击，万达集团董事长王健林宣布降低万达广场零售业态的比例，同时高调与百度、腾讯组成财团，推出万达电子商务网站Wanhui.com和万汇网的独立应用。有业内人士认为，大多数房地产企业将互联网思维视为房地产企业营销的噱头，而不是经营理念的尝试和转变。万科和万达的尝试带来了更多的互联网意识。无论是未来智能社区的建设、智能商场的建设，还是与互联网的深度合作，住宅企业都很有可能在竞争中占据技术领先地位。

集体进入战略转型期

2014年，房地产行业集体从追求规模扩张转向注重增长质量。

分析师认为，投资性房地产将成为世茂的下一个增长亮点，也是衡量房地产企业在行业战略转型时期增长的一个重要指标。传统企业纷纷转型，大多数房地产企业开始探索转型，可谓“八仙过海，各显神通”。然而，仔细研究后发现，商业地产几乎是各大房企转型的“标准”。万科总裁于亮曾经说过，中国所有的房地产开发商都没有进入下一个时代的门票，黄金时代已经不再适用，需要更多的创新来寻找生存之道。

“万科还有十年左右的时间来完成传统业务的转型”。在最近的业绩发布会上，万科董事会秘书谭华杰首次披露了万科未来业务的蓝图，将重点关注两个方面:一是“郝散公馆”，二是城市配套服务。万科选择转型为城市配套服务提供商，在继续做好传统住宅业务的同时，还注重城市建设，支持消费体验地产和工业地产的发展。

绿地集团董事长兼总裁张玉良在接受媒体采访时表示，绿地集团的战略是“适应变化”，通过优化区域结构和产品结构，强化商业地产，强化房地产相关产业，加强产品研发创新。

事实上，包括华润置地、招商地产和金地在内的房地产企业也在增加商业地产的布局。虽然商业地产会形成较大的资金储备，这就要求企业有较高的财务实力，但在土地日益稀缺的时代，商业地产的运营可以给房企带来长期稳定的投资收益。住宅企业可以通过在商业地产中投放一些“鸡蛋”来获得稳定的现金流，优化财务结构。如果说去年国内房地产企业还在准备“洗牌”的话，今年产业调整开始加速，住房企业出现了明显的“梯队”差距。为了追求更可持续、更稳定的盈利模式，住宅企业依靠住宅开发积累的客户资源，向家政、养老、医疗、教育、休闲和社会活动等多元化方面发展，“住宅+X”在房地产市场风起云涌。一些品牌房地产企业大胆地迈出了“跨界”的一步。例如，施琅地产介入养老产业，恒大地产集团高调进军农业、奶业和畜牧业，推出恒大粮油产品。

看来，经过十几年中国房地产市场的快速增长，企业改组改造势在必行。

未来市场充满风险

“整个行业都对去年的整个市场持乐观态度。事实上，在头三个季度，货币环境非常紧张，销售方面的压力相对较大。”龙湖地产首席执行官邵在业绩发布会上接受采访时说，“作为龙湖，我们最终选择了‘带薪签约’。虽然销售额只有491亿，但支付率却在90%左右，位居行业前列。”业绩报告显示，龙湖地产去年营业收入达到509.9亿元，同比增长22.83%。龙湖地产正在增加投资物业的比例。关于库存，龙湖集团董事长吴亚军表示，公司的口号是把库存当成癌症，龙湖一直强调供应、营销和库存管理。吴亚军表示，由于公司对库存的强有力管理，公司去年的库存约为76亿元，这“在行业中绝对是非常低的”，而且库存结构非常安全，所以“我的心很踏实”。吴亚军说:“可以说，未来的市场肯定充满了不确定的风暴和风险。”

未来20年，中国房地产企业数量将大幅减少，呈现出强势和持续强势的特点，约70%至80%的中小房企将面临被兼并的命运。对于房地产业与互联网的融合，住房和城乡建设部住房政策专家委员会副主任顾云昌表示，房地产业具有很大的互联网思维前景:“整合客户资源和应用房地产大数据将是未来的趋势。”顾云昌表示，中国房地产市场在经历了前几年的快速发展后，已经迎来了当前的转型时期。具体来说，房地产市场正面临三个转变:房地产产品的转变、房地产服务的转变和房地产“绿化”的转变。"只有顺利度过过渡期."

中国指数研究院常务副院长黄宇表示，在黄金时代，由于市场供应短缺，房地产市场由卖家主导。市场的长期供不应求推动了房地产价格的快速上涨。自2014年以来，房地产市场的供过于求已经很明显，市场库存一直在上升，导致市场价格下降。未来，只靠卖房赚钱的时代已经渐渐远去。