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万科前高级副总裁毛大庆离职创业,4月17日,友科工作室正式揭牌。毛大庆(房地产)表示,友科工作室已经在北京(房地产)完成了10个选址,将很快开始运作。

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

在2015年本月初召开的第12届商业房地产业发展年会上,毛大庆接受《晨报》记者采访时谈到了自己打造的优科工作室,并表示将推动优科工作室尽快登陆上海。至于创业的机会,毛大庆认为,中国目前的经济增长潜力巨大。

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

同时,他对中国的房地产市场仍然相当乐观:“我只是认为,中国的房地产业将迎来下一个非常好的春天。”

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

跨境创业平台

“我的新举措是帮助大众创业,并为大众创业背景下的项目落地搭建一个平台。”

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

今年3月8日,毛大庆宣布辞职,离开在位近7年的万科,出任友科工作室(北京)风险投资有限公司董事长..

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

4月17日,以“让创业变得简单,让生活变得精彩”为使命的“优科工作室”揭牌。据毛大庆介绍,优科工作室是一种新型的共享办公空室,可以为小微企业和企业家提供智力支持和导师团队,进行专业和专业的培养和咨询,并在发展初期尽力为企业家提供支持,减轻他们的经营压力。目前,优科工作室已经在北京完成了10个选址,并将很快投入运营。

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

毛大庆为他的第一个开创性项目——优科工作室感到非常自豪。

他告诉《晨报》记者,优科工作室是一种更广泛的联合办公和共享办公模式,或者说是孵化器的一部分。未来,优科工作室将建成一个新的高端创业平台,成为中国最大的联合办公空厅。

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

“我现在最开心的事情之一是,比我小20岁的孩子愿意和我说话,因为我们有共同的语言,因为我们都在创业。”毛大庆自豪地说。

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

“我现在正在做的是跨境业务,从资产管理到互联网。具体来说,从狭义上理解优科工作室是一种孵化器或办公室运作模式是不全面的。它是社会服务加上办公室服务的内容。”

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

在项目选择上,毛大庆强调,产能落后、区位差的项目不应考虑。同时,将根据不同地区和特点进行筛选。目前,友科厂房已与北京阳光100、宏坤华墅、风创科技园、万科太湖新城等十多个物业项目签订了租赁合同,并将于下月在金融街(000402,古坝)和通州签署下一批项目。就落户企业而言,有近10家初创企业。此外,华大基因、正格基金等机构正在洽谈。

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

事实上,毛大庆并不孤单。他说:“有一个非常好的投资团队在尤克背后。”

据公开消息,毛大庆已经将欧美校友会、宏坤集团、万科集团、阳光100集团等“支持团体”带到了友科工作室。优科研习班的导师组以欧美校友会的“海归创业学院”为基础。合作伙伴包括著名的风险投资机构,如红杉资本、正格基金、怡润投资和创新工程。“我也是老师之一。”

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

至于盈利前景以及如何实现资产管理的升值,毛大庆没有回应,只是说“这要看他们的操作能力”。

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

毛大庆在接受《东方早报》(博客、微博)记者采访时表示,虽然没有具体的时间节点,但肯定会推动优科工作室未来尽快登陆上海。

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

做一个“新锅”

在辞职并开始自己的事业后,毛大庆夸口说他“非常积极,充满了积极的能量。”

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

“看到问题分成两部分,中国经济并不那么糟糕。”面对记者提出的中国经济增长放缓和创业时机是否合适的问题,毛大庆表示,这需要客观分析。“现在不像以前那么随意了,但我认为中国未来潜力很大。再加上创业创新,这种潜力是巨大的。”

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由于“紧凑”的城市化发展,大量的人仍然需要满足他们改善的需求,所以中国的住房仍然处于高需求状态。他说,中国的房地产业将迎来下一个非常好的春天。“如果资本市场更加活跃,它就会完全实现。中国的房地产转型不能简单地说是一种衰退,而是要找到一把新的钥匙来重振它。”。

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

此外,毛大庆对商业地产相当乐观:“我觉得会有一个新的增长过程,而这个过程的成功取决于我国的金融体制改革。”毛大庆认为,未来的商业地产是房地产创新的一个真正领域,其想象中的空房远远高于住宅市场。然而,在商业地产中制作“新盆”是非常重要的。

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“新锅”来源于潘石屹的“锅盖理论”。他进一步解释道:“我们经常满足于制造一个罐子,在这个罐子里扮演最好的角色,并对我们的进步感到自满。但我没想到的是,外面的一群人在清楚地研究了你的模式后,开始制作新的锅。当他们把锅做得差不多时,做一个锅盖会让你窒息。”

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

第二年春天,毛大庆以“优科工作室”重振了他的事业,他对“创新”有着深刻的体会:“我和我的新团队正在筹划一个新的优科工作室。当我们跳出原来的传统思维,开始研究新的业务后,我发现无论我多么敢于在万科的工作中思考一些创新模式,在开始与新人打交道后,原来的思维方式是如此的相同和狭隘。”

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

他说,在一个竞争的外部环境不断变化的世界里,任何一种模式都难以持久。只有不断创新和变革,不断跳出这个大锅,创造一个新锅,新生活才会到来。

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

从“万科人”到“万科合作伙伴”

毛大庆实际上是一个持久的人。他在首都已经呆了15年了。现在,即使离开了万科,他仍然被称为“万科合伙人”。在与记者的交谈中,有几句话是与“万科”分不开的。

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

“我们是孵化器中的万科。”事实上,在国内市场,优科工作室并不是一个新生事物,也不是唯一一个做灵活办公用品和创意孵化的工作室。在这里,毛大庆再次与万科相提并论。“将来肯定会有很多人做这个生意。但这不是问题。房地产行业的人这么多,万科不是还在做吗?”

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

毛大庆强调:“事实上,当在中国做事情时,我不认为任何事情都是蓝色的海洋。”"让别人做某事是不现实的。"

毛大庆:优客工厂就是孵化器中的万科

目前,友科厂房的管理模式与万科相同。这种模式将逐渐取代传统的家庭经理模式。与律师事务所相比,银行更倾向于成为合伙人,因为它们的模式是轻资产的。优科工作室也是轻资产的,所以毛大庆认为优科工作室的合作伙伴模式是可行的。“股份制如何成为合伙人模式?这是一个大命题。我认为万科在这方面迈出了非常勇敢的一步,是一次出色的探索。”

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