业绩会快报：万科集团2014全年业绩推介会

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观点房地产网络新闻:

3月31日上午，万科企业股份有限公司在深圳(房地产)召开2014年度业绩推进会，就公司年度业绩等相关事宜与媒体进行沟通。

万科集团总裁于亮、董事会秘书谭华杰出席会议。观点:新房地产媒体及时连续报道现场。

在万科微利的时代，2014年的收入和净利润增速降至个位数

观点房地产网“未来在哪里，我们在哪里？”卖出2000多亿元后，这个问题是万科最头疼的问题。

3月30日晚，万科企业股份有限公司发布2014年度报告，公司实现营业收入1463.88亿元，同比增长8.1%；同时，上市公司股东应占净利润157.45亿元，比上年略有增长4.15%。

与2013年相比，万科收入和净利润的增幅明显下降。2014年，公司营业收入增长31.3%，净利润增长20.5%。

然而，万科的房地产销售规模和销售额已经超过2000亿大关，其在中国的市场份额已经上升到2.82%。数据显示，截至2014年12月31日，公司销售额同比增长25.9%，达到2151.3亿元，销售面积同比增长21.2%，达到1806.4万平方米。

值得一提的是，去年万科强调及时支付销售款。据万科年报显示，在报告期内，万科实现销售利润2090亿元，销售利润率超过90%。各类存货中，产成品(现房)达到226.9亿元，占7.14%。

具体分区域来看，上海(房地产)区域超过广深区域，销售额达到690.45亿元，占万科总销售额的比重最高，达到32.1%；其次是广深地区，销售额达到618.57亿元，占总销售额的28.75%；北京销售(房地产)占23.66%，实现销售508.96亿元；成都仍是万科的薄弱地区，销售额为333.31亿元。

然而，去年万科房地产业务的结算毛利率比2013年下降了1.55个百分点，至20.76%。同时，其清算净利率也下降了0.60个百分点，至11.41%。

对此，万科董事会秘书谭华杰表示，公司利润率变化的原因主要包括地价与房价的比例持续上升，以及2014年市场调整期间部分利润较低的现有房屋销售转移到当期结算。

据了解，2014年，万科新增建筑面积1728万平方米，低于年初计划。同时，公司的结算面积为1259万平方米，同比增长2.3%；结算收入1435.3亿元，同比增长8.1%。

截至去年年底，万科新增开发项目41个，按权益计算，总面积约为206万平方米，相应规划建筑面积约为591万平方米，平均建筑价格约为4372元/平方米。

截至报告期末，万科在中国大陆共有417个重大开发项目，在建项目总建筑面积2776万平方米，规划项目总建筑面积3801万平方米。

此外，公司还参与了7个城市更新改造项目，规划建筑面积约295万平方米，相当于万科的股权。

与2013年相比，2014年万科的土地收购规模大幅下降。对此，谭华杰表示，这是因为土地市场没有多少好机会。“以目前的资源，足以支持未来两到三年的发展需求。没有必要急于以高价获得土地。”

资本方面，2014年万科经营净现金流量达到417.2亿元，年末货币资本达到627.2亿元。与此同时，其净负债比率降至5.4%，为2006年以来的最低水平。

2015年，万科在年报中表示，将坚持“现金为王”的战略，继续保持产品销售平稳，加大库存去库存力度，努力实现销售稳定增长和较高的回报率。

万科进一步指出，2015年，公司现有项目预计新增建筑面积1681万平方米，略低于2014年的实际建筑面积；预计项目完成面积为1581万平方米，比2014年实际完成规模增长14.2%。

万科余良:330新政不能逆转白银时代的潮流。房地产新闻:3月31日，万科股份有限公司在深圳召开2014年度业绩发布会。万科集团总裁于亮、董事会秘书谭华杰出席活动。

谭华杰表示，未来10年不会经历新的周期，这也是万科将在未来10年转型的原因，因为这是应对拐点的手段。在拐点到来之前完成转换。

至于政府几个主要部门3月30日出台的政策，如将二手房贷款首付比例降至40%，将二手房交易的营业税免税期降至2年，他相信330新政将对拉动房地产需求起到一定作用。目前中国经济正处于敏感时期，政策的出台将对经济产生良好的推动作用。

对此，于亮表示，政策将发挥至关重要的作用，但不能改变这一趋势。他欢迎任何有利于房地产市场健康发展的政策，但认为白银时代的趋势无法逆转。与此同时，他还表示，买房子就像买股票一样，是不可取的。

谈及如何实现200亿元的利润，谭华杰认为，郝散住宅是未来传统商业的转型，是通过相对新的手段实现的。同时，物业的潜力非常大，物业服务的占用率为0.6%。我希望将来万科自己的项目也能有物业服务。

于亮:投资体系不是奖金。今年继续提高回报率

观点房产网消息:3月31日，万科股份有限公司在深圳召开2014年度业绩发布会，万科集团总裁俞良、董事会秘书谭华杰出席。

于亮认为，我们应该坚定地转型，在转折点到来之前找到属于自己的门票。“去年，2000亿(销售额)的压力是比较大的，但是如果你有钱，你就会任性。仍有相当多的机会寻求投资机会，包括二手土地。今年，你准备继续提高回报率。”

谈到毛大庆的“离职”，余良问，是不是因为有人离职，合伙制度才不成功？“不，万科的发展需要各方面的努力。如果投资系统保证能赚钱，它与奖金没有什么不同。万科希望有一个能让人发展的系统。”

于亮强调，股份制和合股制都是提高员工竞争力的机制。如果他们不能实现既定目标，他们会愿意接受他们作为合作伙伴。

同时，谭华杰表示，合伙人确实增持了两次，增持的具体时间还不确定。合作伙伴和第三方都对公司的未来充满信心。

此外，移动互联网是万科未来的发展方向，但机器人应用于建筑行业，谭华杰认为其在养老方面可能应用较早，而建筑行业需要机械化。

于亮:人才是万科唯一的资本，不是钱

观点房产网消息:3月31日，万科股份有限公司在深圳召开2014年度业绩发布会，万科集团总裁俞良、董事会秘书谭华杰出席。

对于毛大庆(房地产)离开拿走万科研究成果的说法，谭华杰不同意。于亮还说，他不知道毛大庆拿走了什么政绩。他强调每个人离开时都会有许多重要的条件。毛大庆只是一个换个地方，一个外部伙伴，在万科系统之外给万科提建议，而不是和万科没有任何关系。

同时，于亮认为，每当人们担心万科的人事变动时，万科总能在第一时间内完成所有的安排而不影响其业绩，所以每个人都能看到万科有足够的人才储备。对年轻人充满期望，并不能保证每个人都会成功，但万科会相信他们。

对此，于亮强调，速度和规模在白银时代早已被抛弃，万科正在向制造业学习，在未来十年前培育新业务，而不是在传统规模的道路上越走越远。

他认为，在新的业务中，对人有很大的依赖，而人才是万科唯一的资本，而不是金钱。只有伙伴才能激发人们的热情。

此外，谭华杰表示，参与该行的主要目的是为中小企业和上游企业融资。