H3C事件幕后：毛渝南操盘的惠普资产出售

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《21世纪经济报道》的封面故事:许多中国资本想要购买h3c，但是毛渝南聪明的资本运作给想要购买h3c的中国资本造成了很多困难。

惠普在电子邮件中表示，不会回复出售资产的计划。

杭州h3c(以下简称H3C)数千人的抗议活动继续发酵。自2015年1月19日抗议活动开始以来，超过90%的员工已经在抗议请愿书上签名，签名人数已达4400人。

1月21日上午，h3c副总裁兼市场部总裁王伟在h3c杭州总部发表了公开讲话。他开门见山地说:“毛渝南被解雇了。”毛渝南是惠普新任命的h3c董事长，惠普是h3c的母公司。

1月22日上午，h3c的母公司惠普通知h3c“解聘h3c副总裁王伟”，但惠普很快撤回了该通知。后来，被“开除”的王伟在下午又发表了一次讲话，他说:“明天，许多浙江的律师会来这里支持我们。”

针对此次员工抗议事件，惠普公共关系部1月22日给《21世纪经济报道》记者发了一封电子邮件回复:“惠普最近发布了一些组织重组方案，一些员工对此调整表示不满。”管理团队已经与这些员工会面，了解他们的顾虑。我们的客户和合作伙伴不会受到干扰。”

据记者报道，惠普正计划进行一次大规模的资产出售，并计划将其全资拥有的h3c公司和惠普中国的服务器业务合并成一个新的h3c，并向中国企业出售其51%的股权，而惠普保留其49%的股权。这项资产的销售价值高达数十亿美元，交易者是毛渝南。

据记者称，潜在买家包括中国电子，一家中央企业。接近交易的一家第三方公司高管金明(化名)告诉记者，事实上，很多中国资本都想收购h3c，但毛渝南聪明的资本运作方式给想收购h3c的中国资本造成了很多困难。

惠普在电子邮件中表示，不会回复出售资产的计划。

H3c回归

成立近12年的H3c，可能面临其生命中的第四次所有权变更和第五次股权变更。在1月19日1000人的抗议活动中，h3c的员工明确表示反对“被卖和被卖”。

2003年，为了摆脱与思科的法律纠纷，华为选择成立华为3com，这是h3c的前身。在2005年和2006年，诉讼解决后，华为两次将其51%的股份出售给3com，获利9.1亿美元。2006年，h3c的收入达到7.12亿美元，并保持了70%的年增长率。

2010年4月，惠普以27亿美元完全收购了3com，成为h3c的唯一股东。此时，h3c已经成为中国最大的企业商业公司。当时，惠普在企业市场上处于弱势，h3c被视为惠普在全球企业市场上前进的桥头堡。

收购后，惠普对h3c进行了全面打包，向其注入了海外销售渠道，并将其自身的服务器、存储、安全等产品打包到h3c的网络产品系统中，之后推出了“云网络融合”等一系列产品。此后，h3c借助惠普的国际渠道，迅速拓展海外市场，成长为仅次于思科的网络设备制造商。据高德纳统计，惠普连续几个季度在全球网络设备市场排名第二。据收入统计，其市场份额超过8%，几乎是第三名杜松的三倍。

h3c的网络产品也是惠普所有企业业务中唯一保持收入增长的产品线。其他三个惠普产品线——服务器、存储和关键业务系统——已经连续四年下滑。根据惠普历年财务报告统计，2014年惠普网络产品较2011年增长了9%，但服务器、存储和关键业务系统的收入分别下降了8%、18%和56%。

但现在，惠普选择出售h3c。这是因为这家外资控股的中国企业在中国市场面临危机。

“去信息化”和“信息安全”成为中国信息化的主流声音后，外资背景逐渐使h3c举步维艰。2014年，中国移动和中国电信先后开始集中收集路由器和交换机，几乎没有收集到h3c。此前，“中国电信和中国移动多年来的最大份额是h3c，h3c一直占据着70%的交换机市场。”h3c的一位竞争对手告诉记者:“但现在，几乎所有项目都超过1000万，h3c非常被动。”除了运营商市场，政府和金融这两个h3c的利润来源也受到了很大的影响。

根据gartner的最新全球服务器市场报告，2014年第三季度，全球市场中只有中国的服务器市场保持增长。然而，在中国，惠普服务器出货量同比下降17.06%，从去年的第二位跌至第五位。华为、联想、Inspur等企业的增长服务均超过25%，出货量超过惠普。

事实上，h3c的人才、税收、知识产权和产品都在中国。只要有中资控股地位，h3c的尴尬就可以解决。半年前，有传言称中国电子商务将以50亿美元的价格收购惠普h3c。尽管cec和惠普官员守口如瓶，但cec和h3c的许多内部人士向记者证实了这一传言。

对惠普来说，为h3c找到一个中国买家是唯一的出路。然而，如何从这种资本运作中获得最大利润却是空.经营的全部