柯利达波澜一跃转显颓势 巨额采购或去向不明

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波涛起伏，即使不是深渊，也可能是一个明显的缺口。对于科力达来说，该公司的收入规模在2013年取得了巨大的飞跃，但在其即将上市的前夕，却出现了开始急剧萎缩的尴尬局面。更令人震惊的是，该公司累计超过2亿元的收购金额甚至让人怀疑其去向。 Kelida成立已有14年。是一家主要从事苏州幕墙及公共建筑装饰工程设计与施工的企业。公司于2011年6月全部变更为股份公司。目前，公司的实际控制人是顾三兄弟。 近年来，科力达主营业务收入波动明显。招股说明书显示，科力达2011-2013年的营业收入分别为97251.2万元、113.5万元、170.788.3万元，同比分别增长18.54%、16.71%和50.46%。2014年前三季度，科力达实现营业收入132913.21万元，第四季度未经审计的营业收入51517.23万元，2014年科力达营业收入将达到184430.44万元左右，同比增长7.99%。 对于科力达来说，2013年的收入表现就像是一个飞跃，但明年就不再好了。 通过分析主要的地理构成，科力达的市场集中度已经足够惊人，这也可能是一把双刃剑。另一方面，空的发展正在逐渐缩小。2011年、2012年、2013年和2014年1-9月，科力达在江苏省的业务收入分别为835，494，600元、939，791，800元、1，350，464，200元和1，065，913，600元，占同期主营业务收入的859.1元 令人惊讶的是科力达对成本的描述 根据招股说明书，在主要原材料价格波动风险主题中，科力达表示，2011年、2012年、2013年和2014年1-9月主要原材料成本占主要业务成本的比例分别为71.56%、70.21%、66.86%和68.74%。 在成本分析中，科力达表示公司的主要业务成本主要是材料成本和人工成本。2011年、2012年、2013年和2014年1-9月的总金额分别为700，180，200元、838，178，300元、1，224，237，000元和97，440元。 从十大供应商的采购情况来看，科力达在2011年、2012年、2013年和2014年1-9月的采购总额分别为771，657，500元、886，898，900元、1，408，075，100元和1，077，037，000元 根据科力达的合并资产负债表，公司2010年的库存为在2012年和2014年， 即2012年、2013年和2014年1-9月的科力达购买金额，不包括当年的库存增量，应结转至成本，金额分别为880，501，300元、1，401，065，700元和1，075，570，200元，与上述成本分析 相同科力达的购买量可能包括能源的使用。关于主要能源供应情况，科力达表示，公司使用的主要能源是电力，报告期内电力供应充足，价格稳定，但未披露具体情况。 从2012年、2013年和2014年1-9月克立达的前十名供应商看，没有水电供应商，第十名供应商的金额分别为881.76万元、1183.48万元和961.67万元。 事实上，即使科力达在2012年、2013年和2014年1-9月进行了大量的水电采购，金额也不能超过第十家供应商的金额。如果再次排除水和电的可能购买量，科力达在2012年、2013年和2014年1-9月分别至少有2，468个。(特约评论员青辉)