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两年前,大唐发电着手重组赤字的煤化工业务 近两年,大唐发电一直试图剥离巨大的煤化工板块,但至今这个“肮脏”没有交接,最终由其母公司大唐集团承担了这个“重担” 7月1日,大唐国际发电股份有限公司( 601991,以下称“大唐发电”)将企业拥有的大唐能源化学工业有限责任企业(以下称“能化企业”)等4家企业的所有权和1家电源前期项目资产,纳入大唐集团全资子企业中的新能化科学技术 有些业界人士澎湃消息称,大唐的煤化工可谓煤化工行业的耻辱,选择错误,工艺选择错误,管理不善,无可救药的混乱 大唐发电将巨额损失业务剥离给母公司大唐集团,这种剥离实质上无法改变这些煤化工项目损失的局面,未来的损失全部由母公司承担 2年后,母公司继承了“大唐发电”,首先运营以火力发电为中心的发电业务,扩大了煤炭和煤化工等多变量业务 2009年大唐发电正式进入煤化工 据大唐发电年报报道,截至年底,大唐发电在煤化工行业未募集资金的项目总投资接近642亿元,其主要营业业务火力发电板块累计投资额仅为498亿元 但是,投入和收益不成比例,大唐发电的煤化工板块每年都出现赤字 年损失43亿,过去两年累计损失约96亿元 截至年底,大唐发电煤化工板块负债653亿元,负债率超过95% 两年前,大唐发电着手重组赤字的煤化工业务 届时大唐发电将提升中国国家信息控股有限责任企业(以下称为“国新企业”),签署《煤化工及相关项目重组框架协议》,计划对煤化工板块和相关项目进行重组。 重组范围涵盖大唐发电旗下煤化工及相关产业的投资项目,其中内蒙古大唐多伦煤化工、内蒙古大唐国际克什克腾煤制天然气、辽宁大唐国际阜新煤制天然气、大唐呼伦贝尔化肥、内蒙古大唐国际锡林浩浩 曾经接触大唐煤化工项目的某大型煤化工企业负责人对澎湃信息( thepaper ),当时是煤化工运行良好的神华集团,至今部署煤化工产业中石化,对煤化工进行相关判断 但是,今年3月29日大唐发电宣布,与国家新企业结束了《重组框架合同》。 另外,有可能接手的企业也相继没有了以下内容。 一位大唐新能源企业内部的人对媒体说,关于大唐煤化工资产,判断为年底完成,确定已经是大唐的不良资产,国新接受这个“负担”必然需要对自己的资产和业绩进行考虑 上述业界人士澎湃情报( thepaper ),由于神华煤化工业务进展顺利,国资委有意让神华接手,但神华不想接手。 这个项目有多差。 所以,现在面对这个“烫手山芋”的只有其母公司。 今年4月,大唐发电公告指出,企业煤化工板块重组的几个事项由母公司中国大唐集团主导继续推进 这次交易的购买方新能源化企业成立于年4月21日,目的是接收大唐集团100%控股、明显大唐发电处于巨大损失状态的煤化工资产 布局错误、技术错误、管理不善、败局最初或已经能源化企业是这次交易目标中资产规模最大的企业,该企业成立于2009年, 注定总资产为378亿元的这家企业分别是内蒙古大唐国际克什克腾煤制天然气有限责任企业(以下称为“克旗煤制煤气企业”)、辽宁大唐国际阜新煤制天然气有限责任企业(以下称为“阜新煤制煤气企业”) 上述三个煤化工项目经营都不好,损失很大 据财新网报道,旗煤气制造企业是国家发改委批准的全国第一个煤气制造示范项目,自2009年开始建设以来,由于技术路线问题经常停产,去年1月因中毒事故造成人员伤亡。 阜新煤制煤气企业经营状况不好,年损失额超过12.9亿元 多伦煤化工项目是世界上煤基烯烃行业的第一个大型工业化应用项目,也是国家煤基烯烃的规范化项目,但深受巨额损失和环境污染的困扰 多伦煤化工企业年损失额超过28亿元,营业收入不足10亿元,年损失额超过48亿元 上述煤化工相关人员对澎湃信息( thepaper ),其实这也是业界大家都知道的,对大唐发电等公司来说,刚开始煤化工业务并不正常,电力公司对化学工业本来就不知道,体制、技术、 在单多伦煤化工项目中,布局失误、工艺失误、管理也不完善,在类似的项目中工期长、价格高、利润低 根据今年大唐发电公告,大唐集团推进煤化工板块重组后不久,原中国神华煤炭炼油化工有限企业理事长吴秀章调任大唐为副社长、党组成员,在业界内这也是国资委对大唐煤化工板块的 中科合成油工程企业技术顾问唐宏青和上述煤化工行业人士对澎湃信息( thepaper ),现在大唐发电已经将煤化工板块剥离给母公司大唐集团,但这种剥离实质上对上述煤化工项目有什么变化 (本文来自澎湃信息,越来越多的原始信息请下载《澎湃信息》app )

标题:热门:两年亏掉近百亿,大唐发电煤化工板块作价1元甩给母企业

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