书店已死 阅读没完

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纸质书消亡的预测并没有失败，但在一个转折点，纸质书和实体书店将最终达到奢华，而高质量的图书内容是数字出版的最终卖点。

(这篇文章是参与钛媒体的最新招标主题[纸质图书死亡的预测无效吗？]，如果你持有不同意见，钛姐欢迎你参与拍卖，并以pk的观点，拒绝接受这场战斗！(

实体书店，瘦子肿着脸

纯粹的书店不见了。Eslite更像是一家出售书籍的百货商店。单行道是青年文化空的房间。许多独立书店竭尽全力进行多元化经营以求生存。

我们应该如何定义书店？哪里卖书？文清活动场所？以Eslite为例，购物中心和餐厅占苏州项目的65%，而图书行业仅占30%。Eslite的老板吴庆友(音译)公开谈论了这家书店15年来最初亏损的“过去事迹”，并由此探索出一种流行的复合商业模式——将书店和购物中心合二为一。虽然图书业务的利润不高，但它在树立文化品牌方面有着神奇的效果，可以促进整个业务的发展。

很多人说，在Eslite在书店积累的品牌价值下，创始人吴庆友正在以其他方式实现它。原本沉重的实体书籍和纸质书籍在互联网时代已经摇摇欲坠。当然，Eslite赢得了最后一块，并遵循自己的人文理想。换句话说，大量的购物中心处于危险之中。谁能保证下一个Eslite购物中心不会开设Eslite书店？

Eslite不仅有文具、咖啡和清淡的食物，还有衣服、鞋子和房子。当然，这是读者最质疑的“非阅读伙伴”。多元化是一个主要趋势。你没有权利用道德来绑架Eslite的生意。没有人规定Eslite只能卖书。读者购买咖啡、袋子和房子是因为学术书籍的吸引力，或者最初购买袋子和咖啡的读者购买书籍是因为良好的商业环境。

为什么Eslite在mainland China的第一家店会在苏州？Eslite说它不想一直租房子开书店，苏州提供了合作。在商业社会资本的驱动下，哪家书店喜欢从东向西迁移？然而，除了教科书和一些畅销书外，一般的纸质读物中已经没有几何了？这种行为可以理解为书店的自助，也可以理解为商业合作。

根据传统的商业成本，高租金和劳动力成本是对实体书店的致命伤害。许多人开书店是出于他们的情感，并用他们的其他收入来补充书店的运营。这不是一种理性、良性的书店经营模式。读者变了，销售的产品变了，销售方式也完全不同了……这需要传统书店创新，或者传统实体书店消亡。

具有讽刺意味的是，越来越多的小型独立书店越来越像一个旅游景点或活动中心。让我们来这里拍照，坐在这里交朋友，点一杯咖啡，拿一本书，读一读朋友转发的文章，吐出漂亮的装饰和高昂的价格，开心的时候拿走两本书。似乎在朋友圈里晒书店比晒商场更有品味，也更有文化，晒书比晒包更有品位。然而，这样的过渡时期迟早会过去，各种浮华、虚荣的实体书店标签最终会在商业浪潮中出丑。像他卖的纸质书一样，实体书店最终将成为历史的荣耀。脸肿的瘦子不可能一直被打。

纸质书，只是看起来很美

读者走进一家小书店，四处逛了逛，说:这家书店太小了，书太少了。先把价格翻过来，再看装帧设计，有的扫描代码来比较网上价格，再看书的内容，这已经成为目前很多实体店购书者的正常状态。当然，也有人买了一杯咖啡，拿了两本样书，拍了一张自拍照，大谈美丽，或者感受到纸质书的衰落。

Eslite书店提倡阅读，事实上，它承担了政府文化部门的职能。毕竟，像电影一样，艺术和商业是两条腿走路的，而读者是用人民币来衡量的，所以如果他们活着，一切都是可能的。随着今天纸作为媒介的发展，出现了一种更好的替代品。这一总趋势无法改变。电子书的刚性优势，如价格、便携性和存储空间，是杀死纸质书的致命武器。当然，目前对电子书阅读器的依赖阻碍了电子书的快速发展，革命性的产品仍在等待下一次创新的到来。

当然，你不能阻止一个人读羊皮纸，他能负担得起，但毕竟它是一个少数民族，就像现在的独立出版一样，看起来很美，他们的存在正是因为“独立”这个词。一旦他们被“招募”，估计将会是新一轮的商业宣传和轰炸。

纸质图书成为奢侈品是大势所趋，越来越注重装帧设计和工艺质量，价格也会越来越高。纸质书籍将成为具有很强收藏价值的艺术品。如果它们继续发展，消费者会经常站在纸质书的门口，哀叹他们买得起。但是，我们不能用lv包的销售数据来代表中国包的消费情况。现在，肯定有人坚持用电影来拍电影，在录音机上放唱片，用传统的手摇电话...我们不能说自己固执，但更多的是一种感情和情调在起作用，但绝对不是主流。

没完没了的阅读、时间的浪费和零散的阅读给传统文化产业增加了一个“微观”。kindle和当当网的图书销售，无论是纸质书还是电子书，总会让人们转向图书价格的问题。电子阅读也更适合“微”的大趋势。习惯了电子书的下一代孩子将不会习惯现在的纸质书。许多人所谓的纸质书容易受到商业浪潮的冲击。当然，也有一些电子书体验的问题，这些问题可以通过技术的快速发展轻松解决。

近年来，电子书并不能真正取代传统书籍，因为在这个资本疯狂扩张的时期，互联网更新的只是书籍内容的存在形式和销售模式，核心内容需要由作者和出版商来创造，这是我们下面要讨论的问题。

数字出版，内容为王

技术从来都不是障碍。目前，网络老板可以轻松解决这些技术问题。传统出版社垄断了精英的出版资源，大量资历老的老人站在他们面前，他们可以不加改变地获得高额垄断利润。另一方面，传统积累的图书资源和库存资本就像鸡肋，已经成为电子书发展的羁绊。目前出版的电子书只是书籍的电子版，在策划、装订、排版、发行等许多方面都没有创新。

电子书杀手是谁的生活？羊毛长在猪身上。这是网络销售平台的利润法则。以当当网和京东网为代表的销售平台疯狂打压出版公司，获取超低价格，疯狂图书促销，带动化妆品、电子产品等产品。销售利润较高的商品；每个平台都有自己的阅读软件。像电视盒一样，他们疯狂地扩张和垄断图书资源。然而，许多读者缺乏对用户体验的进一步探索，用户需要阅读、拥有和继承电子书的权利……而不仅仅是一个阅读软件。当然，销售平台迫使出版机构买回自己的书并卖给读者，这无疑是饮鸩止渴。出版机构的羊毛只能从羊身上出来。

库克去小学推广ipad。我们可以在平板电脑上轻松阅读报纸和杂志。版权保护的薄弱和无意识的不作为延长了纸质图书的寿命。在主要的阅读软件中，你不可能看到大量没有版权的免费下载的书籍。扫描和粘贴是低级别的，更好的是，版权是可以得到的，排版和发行是按照他们自己的方式在高级别进行的。用户没有底线。他们可以直接购买正版书籍，扫描它们并将其制作成免费的电子版或下载。孔子和其他旧书网站上出售的好书只不过是绝版或独立版本。内容本身的价格并不重要，纸质图书的稀缺已经在旧书网站上公布。

纸质书的死亡预测并没有失败，只是处于一个拐点，因为祖先积累的钱仍然可以养活自己，现在还不是他们咬牙切齿的时候，真正能够保存书籍内容的是图书行业的高素质编辑和作者。数字出版的未来是高质量的内容。出版机构沿袭了他们祖先的短视，互联网公司仍然先黑后洗，读者在互联网上寻找免费资源，这已经不再适合当前的数字出版。高质量的图书内容是数字出版的终极制胜点。