懒虫网高管赴江西开展线下验车培训暨年终交流会

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为提高企业业务质量，落实懒网风险管理机制，深化分行间紧密合作，规范线下业务流程，2016年1月24日，一个寒冷的冬天，懒网管理团队赴江西上饶开展为期三天的线下车检培训和年终交流会议，各分行领导和员工共17人参加。

培训主要从四个方面进行，即质量车辆的价值评估、贷款收取、主营业务产品概述、现场车辆检查。新颖的培训内容和丰富的案例展示使课堂高潮迭起。培训从网上到网下，从课堂理论教学到课外现场车辆检查。学生可以更清晰地表达工作中遇到的问题，更快地理解业务和风险之间的平衡机制。总部多次强调，风险最小化和投资者利益最大化是我公司风险控制的核心要求。最好避免演出，严格按照规章制度行事。

为了巩固培训内容，学员将在后期以实车评估测试的形式深入了解所学内容。线下分支机构的所有学员都通过了真正的车辆评估，他们都说受益匪浅。我希望总部今后能定期开展此类培训活动，以提高风险意识和业务技能。课程结束后，懒人。com向每位参与者分发了《车辆评估培训》一书，并整合了这三天所学的内容。

在随后的年终交流会上，懒人总经理吴先生。，揭示了企业在生存和发展中必须面对的各种问题，鼓励每个人发扬主人翁精神，并指出企业要顺应社会经济发展的大趋势，充分利用互联网的优势，打破发展的瓶颈，脚踏实地地做事，才能取得成就，这使每个人对企业的业务发展更有信心。同时，吴先生进一步阐述了公司未来一年的新规定，并就保证质押车辆的安全和抵押车辆的可控性发表了建设性的讲话。

一方面，线下车检培训和年终交流会将对提高懒人网络的安全性和加强员工素质起到重要作用；另一方面，这也将加强总部和分支机构之间的协同作用，使公司在未来的发展中脱颖而出！