私人创业孵化器：创业者都哪去了？

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大众创业和创新。短短几年时间，“双创”和“孵化器”这两个原本陌生的词汇，逐渐成为媒体的高频词汇。在全国范围内，随着移动互联网的兴起和“双重创新”的鼓励，越来越多的年轻人投身于创业。伴随这一现象的是过去两年各种企业孵化器的爆炸性增长。

然而，与强大的创业氛围相反，企业孵化器领域不再繁荣。仅在两年时间里，私营企业孵化器遍地开花，很快就进入了行业的“严冬”。2016年初，一些媒体甚至认为今年的孵化器行业将进入重大洗牌阶段，或者说是最困难的一年。

从宏观上看，在大众创业和创新的热潮中，与创业直接相关的孵化器行业突然变冷，这实际上表明了传统行业的弊端，如企业间的盲目模仿、低水平重复和恶性竞争，正在降低创业创新的效率，成为行业发展热潮中潜在的潜流。

泡沫

“亿元”孵化器总经理杨川虽然创业才4年，但他已经成为广东民营孵化器行业的开拓者之一。近年来，我国企业孵化器行业经历了兴衰，杨川既是见证人，也是见证人。

早在20世纪80年代，中国就已经存在“企业孵化器”。1987年，中国第一个孵化器——武汉东湖新技术创业中心诞生。然而，由于这类企业的运营成本较高，孵化器主要由政府运营，只是在最近几年，越来越多的私人资本进入孵化器行业。杨川于2012年开始运营私人孵化器。从那以后，他被委托管理一些政府部门设立的孵化器。

2014年是中国孵化器数量开始激增的时间节点。今年，随着鼓励创业创新的政策和言论不断出台，具有良好政治意识的资本开始流动，企业孵化器投资进入大幅增长阶段。杨川所在的广州在中国以务实著称，但即便是在这个城市，自2014年初以来，孵化器也在大面积流行。

在此之前，广州没有多少孵化器。2003年，广州有11家孵化器和526家孵化企业。2011年，孵化器数量达到43个，有3，881家孵化器。在8年里，增加了32个。截至2014年，广州共有85家孵化器和5344家孵化企业，三年内增加了41家。其中，国家级孵化器16个，省级孵化器8个，市级孵化器21个。

2014年之前，由杨川直接管理的几个孵化基地每周都在珠三角举办企业家交流培训活动，几乎每项活动都很充实。但这一幕只持续到2014年上半年。2014年年中，由于企业孵化器数量的突然激增，各类商业活动也有所增加。2015年，一些网民曾经统计过，仅在广州，在高峰期，每个周末就有100多项创业活动。然而，进入孵化器的企业家数量远远落后于孵化器的增长率，导致许多活动的参与者很少，经常可以看到“低于两位数”的活动。“为了掩饰，大家都以做精品活动出名，没有多少人，重点是效果。”杨川在他的公开账户上写道。由于对行业的了解，当孵化器泡沫出现时，杨川保持了警惕，果断地停止了举办各种活动。

据统计，2015年中国每天新增注册企业1.2万多家，其中信息传输、软件和信息技术服务领域新增注册企业24万家，同比增长63.9%。截至2015年底，中国已有超过2300家大众创意空工作室和超过2500家科技孵化器。在2015年之前，过去28年的孵化器总数不到1600个。

关系倒置

随着孵化器数量的增加，企业家与孵化器之间的关系也发生了微妙的变化，甚至在某种程度上发生了颠倒。自2014年下半年以来，杨川接触的许多企业家变得“一点都不实际”。企业家将开始提出进入孵化器的条件和要求。一些企业家会要求孵化器帮助他们获得天使投资，而一些创业团队是专门为政策补贴而成立的。他们要求孵化器帮助他们申请各种补贴。“为什么孵化器公司如此热爱企业家？因为每个人都需要收集项目的渠道，对于这个渠道，每个人都会用优惠条件来吸引这些人。”杨川写道。

在孵化器行业的激烈竞争下，越来越多的孵化器提供低租金甚至免租金的办公室来吸引企业家。赖志达所在的私人连锁孵化器创科街有着天然的优势，因为董事长莫荣的职业生涯是从房地产开始的，他的经营依赖于一个有空房的实体孵化器。因此，创科街的模式类似于杨川管理的一些政府孵化器，可以免费为企业家提供一个联合办公的环境，每月只收取少量的水电杂费。“免租金模式可能有意义，但必须借助其他核心价值观来实现，否则损失是不可避免的。”杨川写道。

企业孵化器的主要盈利模式是依靠股权投资。然而，这样一来，资本回报的周期就更长了，而且最近一两年内建立的许多孵化器并不像Maker Street那样幸运。用杨川的话来说，在这场争夺资金的游戏中，许多私营孵化器根本等不了三到五年。杨川告诉《时代周刊》，2016年，孵化器行业将进入重大洗牌阶段。

机会依然存在

尽管到2015年底，中国各类科技孵化器仍以每年20%以上的速度增长。然而，早在2015年下半年，许多人就意识到这个受欢迎的孵化器并不像想象的那样美丽。2015年上半年，广州甚至可以在一个周末举办100多项创业活动，但到了2015年下半年，非常搞笑，大家突然像集体熄火一样停止了跑步。”杨川回忆道。

与美国硅谷等较为成熟的创业市场相比，国内企业家长期没有在市场上接受过培训，尚未形成“从孵化器起步”的意识，对孵化器的理解也相对不成熟。赖志达了解的广州孵化器行业平均占有率远低于70%。在创业氛围更加浓厚的深圳，最近备受关注的“地下室”孵化器已在泡沫中关闭。“地下室是四个月前建立的，烧了100多万元，但现在只能等外人来结束地下室的生命……”春节前，地下室的创始人杨炳龙在朋友圈子里做了这个悲伤的宣布，寻找接班人。在高峰期，地下室的占用率不到一半，这直接导致它入不敷出。

在这样的环境下，以集群形式成立的企业孵化器行业迅速进入了“严冬”。“每个人都喜欢追随潮流。里面有很多气泡。许多创创空的房间实际上是挥之不去的。如果你对这方面没有深刻的认识或没有好的榜样，你很快就会死去。”赖志达告诉《时代周刊》记者，“广州的孵化器应该不超过20个。即使其他人没有死，他们也没有精力与你竞争。”

“2016年将是私营孵化器最艰难的一年。许多孵化器将因运营问题而关闭，合并也将发生。”杨川在他的微信公众账户上总结道。

从产业发展乃至生存的需要来看，民营孵化器的转型或重新定位迫在眉睫。在创业氛围浓厚的深圳，大型孵化器和孵化器越来越少，取而代之的是更轻的创创空客房。最近，备受关注的《关于加快中创空发展服务实体经济转型升级的指导意见》提出要推进中创空的专业化发展，强调“以电子信息、生物技术、现代农业、高端装备制造、新能源、新

“机会依然存在，但并不属于每个人。”赖志达在分享了意见的链接后发表了评论。