国美集团发力互联网金融 国美金融成六大核心板块之一

本篇文章1306字，读完约3分钟

作为中国家电零售业的巨头，国美电器的一举一动都吸引了业界的广泛关注。在年初召开的国美控股集团2016年战略会议上，首席执行官詹尼弗发表讲话称，互联网金融作为国美集团2016年的重点工作之一，已经赢得了国美集团的六大业务板块，以及线下零售、互联网、智能制造、智能手机和房地产。国美财务作为一个新的引擎，已经成为国美2016年布局的关键驱动力。

行业整合的帷幕拉开，国美金融成为服务的标杆

2015年是互联网金融监管的第一年。自3月以来，与互联网金融相关的政策得到了大力推行。2015年12月28日，《信息中介同业拆借业务活动管理暂行办法》(征求意见稿)的颁布，意味着2016年互联网金融将拉开行业整合的帷幕。2016年市场环境净化后，国美金融选择强势进入这一领域，这不仅体现了其在行业规范指导下稳步发展金融业务的决心，也显示了其在互联网金融领域的实力。

国美作为中国家电零售市场的巨头，在29年的成长过程中积累了大量的资金和资源。国美金融依托集团优势，传承“以信为美”的品牌基因；同时，在政策和产业健康发展的同时，金融服务、互联网技术和大数据将全面整合，为市场健康发展树立典范；探索金融本质，用创新、优质的金融产品为用户打造更智能、更安全的服务平台。

依托整个零售系统，国美金融构建了一个新的金融生态

在国美控股集团2016年战略会议上，国美集团首席执行官詹尼弗(Jennifer)提出，国美将继续建设和完善o2m万零售生态系统。作为孵化器，国美集团与国美金融之间的关系是独立的、互补的。

一方面，母集团庞大的用户群和强大的品牌代言力将成为国美金融制胜的法宝。最重要的是，通过集团业务，国美金融未来将开放供应链、资金链和销售链，以服务为基础的场景将会下沉，这将延伸更多创新的金融产品和服务。

另一方面，国美金融作为集团六大板块之一，已经成为其他五大板块联动增长的新动力。不仅有效地盘活现有资金，而且为各个部门提供血液支持；它可以促进各领域的商业模式创新，成为所有主要行业的新利润点。

凭借整个零售生态系统的优势，国美金融从销售、资本和数据三个环节构建了闭环服务，创新性地将国美集团o2m全零售模式转变为o2m金融服务生态系统，一个全新的国美金融生态系统开始显现。

产品是在移动端开发的，以满足多层次的财务需求

据国美金融内部人士透露，现阶段他们推出的综合理财服务品牌“伊美理财”结合了国美的供应链业务和保理业务，通过票据抵押降低了个人投资者投资和理财的风险。真正实现随时随地的安全和高回报。目前，内部用户已经沉淀在内部的初始阶段，他们的产品已经振兴了资金方面的相关供应链业务。

除此产品外，国美金融还先后推出了基于消费金融的“伊美分”和基于供应链金融的“伊美融”。以上三种产品都被开发成移动互联网金融移动应用。国美财务管理层表示:“财富管理、分行和融从今年年初开始陆续进入市场。”“我们是互联网金融行业的新进入者，并以更高的要求和标准进入这个市场。我希望通过国美的金融创新生态系统，在未来为客户提供更多更安全的金融产品。我们将继续改进和提高我们的产品和服务，让投资者和市场看到国美金融的诚意。让金融更加美丽！”