三农金融填补农村经济市场的短板

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目前，农村金融市场贷款的设计由于期限、结构、金额等原因与农村资本需求不匹配。，这使得大多数农民错过了农业贷款，因为缺乏抵押贷款，质押和房地产。此外，农村金融服务主题缺失依然严重，金融服务产品依然单一，金融服务手段依然落后，已成为农村经济发展的瓶颈和农业现代化的重要制约因素。

如何加强和解决这些问题？近年来，进入农村市场的金融公司不少。除了银行部门和金融公司，还有电子商务公司和互联网金融平台。以阿里、京东为龙头的电子商务公司率先进入农村市场，以互联网金融公司为背景的穆占据了先机。他们都有留在农村的各种优势，并开始对农村金融做深入研究和长远发展。

阿里农村金融探索者

阿里是农村地区最早的电子商务企业。它一直致力于提高农村经济活动和农民收入。同时，宣布了“千县万村计划”，在未来3-5年内投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。

阿里帮助农村经济的思路基本上是挖掘当地特色经济，通过淘宝店增强当地外贸能力，帮助当地农民增加收入，但较少嵌入传统的农村种植业和养殖业。阿里提倡轻资产，他经常允许地方政府在建设淘宝村时采取自治模式。由于发展迅速，各淘宝村和区域发展不平衡，管理成本大幅增加。现在，国家发改委和阿里巴巴已经签署了农村电子商务合作协议，未来三年双方将共同支持300多个试点县(市、区)发展农村电子商务，这是阿里继续发扬淘宝店特色的体现。

京东农村金融的再行者

京东比阿里更晚地提出了农村电子商务和农村金融，最早宣布了“3f战略”、工业品下乡战略、农村金融战略和新鲜电子商务战略。由此可见，京东和阿里巴巴的农村扶贫思想基本上都是围绕农村电子商务和农村金融三大方向展开的，但具体实施策略却大相径庭。

京东在全国建立了自营的“县级服务中心”后，为了家电渠道的顺利下沉，又开设了“京东帮服务店”，京东帮的合作商户可以通过路演和大篷车进行本地推介会。另一方面，“京东贷款”作为京东农村金融战略的核心内容之一，针对当前传统农村信贷流程、效率低下、信贷额度低的痛点，将推出无担保、低利率、快速放贷的高配套信贷产品。

农村金融的实践者穆

成立于2015年的穆金农，无法与阿里的电子商务优势相提并论，也无法与京东强大的捆绑合作相提并论。而穆，作为中国的后起之秀，以农业、农村、农民领域领先的专业共享金融技术平台为核心。最大的优势来自创始团队对农业、农村和农民的金融问题和趋势的深刻洞察，并长期商业化、系统化地探讨和解决中国农业、农村和农民的金融问题，为中国农业、农村和农民的网络金融产业发展提供了一个很好的测试样本和范例。

前期，穆着眼于农业、农村、农民领域的“富农”，采用荷兰合作银行的技术，希望从资产资源占有、收入、生产经营技能、第二、三产业融合、还款来源多元化等角度，选出最好的前20%-30%的农村家庭和中等规模的商业实体。

从去年开始，穆在全国范围内实施了“百万支农小省长”计划，并在全国范围内选拔了一名农村省长。每一个省长都应该对每一个村民和当地情况有一个相对的了解，通过穆的专业风险控制措施和金融专业知识帮助每一个“省长”快速成长，通过金融力量帮助农村金融体系快速成长。未来三年，我们将开展更多的“千百万农业、农村、农民小主席”工作。

同时，穆作为新中国历史上第一个从事农村土地经营权和农村宅基地抵押贷款的互联网金融平台，长期以来深入挖掘三农金融需求，开发出创新、高效、便捷的普惠金融产品。

无论是阿里集团旗下的农民开淘宝店，京东的北京农业贷款，还是穆的科技金融，都需要在合规发展的同时，严格审查和控制风险控制和风险。只有所有金融机构、电子商务公司、互联网金融平台等机构都承担起对农村金融支持的责任，发挥更大的农村金融支持作用，加强农村金融支持，弥补金融对农村市场的不足，才能改变农业发展方式，逐步提高整个农业现代化金融经济的覆盖率。