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老虎嗅注:随着小米在黎万强的回归,小米也在经历品牌升级。2015年底,雷军、王川等合作伙伴多次谈到负责小米电影的人选,最终决定由黎万强负责小米电影。目前,影视对于小米的未来发展非常重要。黎万强说:“我们需要内容,从电视到游戏行业,我们都需要内容。”这篇文章来自《21世纪经济报道》,作者是王川红。最初的标题是“回归后的第一个声音,黎万强将掌管小米电影产业”,由老虎嗅嗅转载。
这家科技公司的营销交易员选择在2014年底按下暂停按钮。
一年后,在正式进入小米市场后,阿里也挑起了另一项重要任务:引领小米电影行业成为先锋。黎万强告诉记者,与电影业相比,小米市场仍然“重要而紧迫”。
3月初的一个星期五,记者在小米员工大楼会见了小米科技的联合创始人黎万强。这是他今年年初重新“回归”小米以来首次接受媒体独家采访。
在黎万强办公室的门牌上,标题并不像“联合创始人”,而是“毕加索”:这确实符合这座充满油画的办公楼的色调。小米今年将搬到一个新的办公室,而目前的办公楼已不能满足公司过去五年的快速扩张。
首战小米5
在这次采访的前一周,小米刚刚结束了小米5手机会议。
“与小米之前的每次新闻发布会一样,这个过程非常痛苦。”黎万强用《从黑暗到黎明》来描述会议筹备前后的整个过程。在新闻发布会之前,黎万强完全沉浸在准备新闻发布会的紧张状态中。“如果国家是正确的,你会非常喜欢这个过程。”。
黎万强的语调平稳,略带广东口音。但是当我们谈论有趣的话题时,我们经常会爆发出由衷的笑声。小米员工在黎万强被亲切地称为“阿里”,但在小米,黎万强被视为特别注重细节,这很苛刻。
春节前,小米在一个开放的仓库里建了两个模拟室。原因是在新闻发布会后的产品体验环节中,很难一步到位地建立体验室。在晚上零下十度的露天仓库里,黎万强和小米的员工不断地模拟和调整尺寸、颜色、材质、高度、字体大小、是否使用玻璃等。
“每次召开续会,都有一些不尽如人意的细节,比如,这一次是经验之间的点睛之笔。”黎万强告诉记者。小米的一名员工曾向媒体表示:黎万强经常用尺子衡量下属的工作。记者招待会前一天晚上,雷军、黎万强和林斌还在通宵复习ppt。
在“黑色科技”会议之前,黎万强预测“小米5”的百度指数可能达到60万至70万次搜索,但最终在同一天超过了120万次,甚至略高于iphone6s发布时的百度指数。
这一次,小米将“黑色技术”这个边缘词推到了一个更令人担忧的位置。然而,一些人认为,小米被其他制造商采用的黑色技术很难被称为“黑色技术”。
关于“黑色技术”的讨论是小米快速增长引发争议的缩影。“热的东西可能是热的,而且一定会有冲突。”黎万强几乎习惯了成为风暴讨论的中心。“当一家公司取得一定的成绩时,外界会用放大镜看你,甚至会产生误解和争议。”
2015年底,黎万强从雷军手里拿到了小米5,他的第一感觉是“非常轻”。黎万强希望在新闻发布会上准确抓住“轻”和“快”等产品的核心卖点。
黎万强一直认为这是小米与传统营销方式的区别:他不包装产品,而是试图表达自己对产品的感受。2014年,黎万强将小米的营销经验写成了《参与感》,在三个月内售出40万份。
黎万强最初在金山负责设计。他出身于非传统营销背景,但他特别擅长捕捉产品营销的定位核心。
小米5的宣传在一些环节甚至是小地方都有创新:例如,首次推出了几个预热视频,其中一个视频中,一名跳绳冠军以极快的速度跳绳,暗示小米5搭载Snapdragon 820和ufs 2.0高速闪存“速度很快”。最终,这些可以称为广告的小视频在整个网络上播放了4000多万次。
用米粉谈“探索”
阿里的桌子上没有多少东西,桌子角落里的白色MUJI加湿器很显眼。黎万强最近正在读一本关于MUJI的书:他的阅读范围很广,但特别喜欢读艺术史。黎万强也喜欢给新设计师两个建议:找到终身兴趣和广泛阅读。
面对黎万强办公室的门,有装满各种米兔的橱柜。墙的一边用涂鸦装饰,中间写着“永远年轻,永远流泪”。除了米兔,内阁中还有几个外国版本的“参与”
2014年,行业内外最流行的词是“互联网思维”,小米被认为是当时互联网思维最完善的公司。
“过去,性价比和营销成功地帮助了小米,但它们也带来了误解。”黎万强表示,小米将坚持成本效益,但“小米本质上是一家技术和科技公司,已经做了大量的技术储备。”
“在其成立的第一年的第二年,当谈到技术时,用户通常不会相信。”黎万强表示,小米在初始阶段无法生产要求更高的产品。谈到成立五年后的科技,黎万强认为小米已经到了一个更合适的时机。
在小米5的新闻发布会之前,小米内部重新思考了小米品牌。小米内部讨论的结果是,小米的品牌形象已经从最初面向年轻人转变为适应所有年龄段的人,所谓“狂热”背后对数字爱情的强调已经转变为更广泛的“探索”概念。
从小米最初的口号“为热而生”到“探索黑色技术,小米为热而生”,黎万强称这一过程为“提升维度”,认为两者之间存在“一定的传承”。
2016年,小米注定要在品牌方向上做出许多调整。今年3月底,小米计划为其生态链推出一个全新的子品牌。
长期以来,小米生态链产品和小米手机被认为具有相似的基因,但现在小米希望将其与主要面向手机市场的小米品牌区分开来。
电影行业的营销商先锋
“阿里回来了!”2016年1月4日,许多小米员工送出了这样一个朋友圈。阿里回来后,外界最关心的是他将负责小米的哪项业务?
小米决定的第一件事是,黎万强将接管他最熟悉的小米市场业务。在黎万强度假期间,小米的几个合作伙伴谈到了让黎万强负责小米电影产业的可能性。
“外面的世界有一个误会。我真的很喜欢艺术,但在商业公司,人们不可能因为个人喜好而影响决策。”黎万强说。2015年底,雷军、王川等合作伙伴多次谈到负责小米电影的人选,最终决定由黎万强负责小米电影。
“因为我们需要内容,从电视到游戏业务,我们都需要内容。目前,小米电影刚刚起步,有必要找到一个合适的方式来做这件事。”黎万强说,当时,每个人都有同样的想法:这件事对小米有好处,但它很重要,并不紧迫。下一步是找一个合适的人来处理这件事。
度假前,黎万强将大部分精力放在了小米市场上。目前,小米市场仍然“重要而紧迫”。
前四年,小米手机出货量增长迅速,公司设定的销售目标也在不断提高。然而,2015年8月,雷军首先提醒小米内部的员工:不要被销售绑架,要专注于产品。
在过去的小米5新闻发布会和两次新闻发布会的新闻发布会上,雷军引用了几家第三方数据公司的数据,重申了小米是国内手机市场的老大。但与此同时,他也表示:小米内部年会的主题是“开心就好”。为了摆脱销售kpi的恶魔,Return开启了他的心灵,专注于产品。
除了小米5的黑色3d陶瓷版本之外,桌上还有黎万强刚刚推出的一款微型徕卡sl。当黎万强谈到照相机时,他显然提高了声调。他的结论是:“摄影会增强你对物体的感觉”,“好的产品有光,会说话。”
在假期的最初几天,黎万强强迫自己远离熟悉的网络圈子,甚至与公司的新闻保持联系。他拿了一辆单反,开车去了云南。“成长为一家大公司本质上是一件快乐的事情。”在不慌不忙的日子里,黎万强保持着创业公司通常的“朝九晚九”的工作时间表。
黎万强说,他在假期中得出的一个重要结论是,“不要因为一些缺点而自寻烦恼。”像笑着说这句话一样,黎万强没有掩饰他对中年危机的困惑。他试图对营销保持一种明确的谦逊态度:“一个好的产品等于1,而营销就是无数个零。”
每个人都期待着从市场测试中归来的黎万强,以及他未来的“参与意识2.0”。
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标题:正式回归小米的黎万强 要把小米影业、市场两手抓?
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