集团总裁成清涛召开2016年第一季度经营工作会议

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中国华阳集团2016年第一季度业务会议于4月8日在深圳召开。集团领导总裁、董事长、执行副总裁出席会议。华阳控股、华丰石化等15家控股公司和集团办公室、总裁办公室、财务部、财务部、审计审计部等14个直属部门的29名负责人出席了会议。

会议由会长主持。各控股公司和相关部门已详细汇报了第一季度的工作完成情况和第二季度的工作计划。小组领导认真听取了报告，并逐一进行了评论。对于一些需要注意的问题，他们指示总统办公室安排专门会议尽快研究解决。

程总裁发表主旨演讲。他在肯定当前工作取得进展、达到预期目标的同时，对思想松懈、消极应对、人浮于事、责任不到位等现象进行了严肃批评。指出不执行程序和低效率是“肿瘤”；不尽职尽责和能力差是“坏习惯”，那些懒惰和无所事事的人应该受到惩罚。他明确指出，没有分层规划和设计解决方案的“群体依赖”不会持续很久。华阳集团未来成败的关键在于跨境业务和团队管理的建设，这需要一支强大的骨干力量共同完成。他强调，自2015年开始实施集团第二个五年计划以来，已经过去了一年零三个月。为了实现“三个五”计划的目标，我们应该上下统一思想，从我做起，转变思维方式，提高效率，创造价值。

会上，武铁军董事长提出了“如何做好领导”和权责统一的要求；执行副总裁段志强强调要“按制度管人，按流程管事，提高执行力和领导力”，并向集团通报了近期的人事调整和新引入的管理制度。