淘金家入选“互联网最佳创业雇主100强 · 最具独角兽潜质企业”

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近日，南极圈与Yiou.com南油泉和truer背景调查公司联合发起了一场大规模的“互联网创业百强雇主”评选活动。掘金者成功入选“互联网100强最佳创业雇主”，并凭借独角兽数量最多、咸鱼游戏、舞台音乐和简易家电位列10大龙头企业。

在这一选择中，公司的发展速度、公司估值、薪酬、市场表现、员工声誉、行业前景等维度被综合考虑。因此，能够入选的是最佳雇主名单和最具独角兽潜力的企业，经过50多家知名机构、人力资源、媒体和投资机构三个维度的专家评估，最后经过多轮企业注册、公众投票和专业分析评估，具有一定的公平性和权威性。

深入分析为什么掘金者被选为最佳雇主和最具独角兽潜力的企业。

去年的中国年度最佳雇主评选报告显示，以下五点是员工工作中最重要的方面:尊重员工、公平公正的就业原则、完善的福利待遇、良好的企业发展前景以及和谐的内部人际关系。淘金者在这五个方面不断努力。

据掘金公司人力资源总监介绍，掘金公司的员工有一套从招聘和培训到与企业文化和企业价值观有机融合的专业流程，这样员工可以更快地融入公司。发掘人才只是第一步，更重要的是培养和管理人才。为此，掘金者的员工充分发挥他们的工作空室。

关注员工成长比关注当前结果更重要

掘金公司的首席执行官杨舒曾经说过:就创业的意义而言，除了物质回报，每个人都能在这里成长是我最大的收获。尤其是，90后员工越来越多。如何充分发挥70后、80后和90后的优势，让员工成长，是一件很有挑战性的事情。

掘金者在这方面所做的是:一方面，为了建立一个项目的共同目标，团队会让大家充分讨论并达成共识，这样团队就可以从源头上学习和锻炼。这种“源”思维方法是一种良好的工作思维习惯；另一方面，关注结果和关注过程是一样的。随着互联网带来的信息快速流动，不确定性将成为未来各公司生存和发展的常态，无论大公司、中小公司都不例外，这就要求公司不仅要关注结果，还要关注过程。收获的过程可以理解为一个数量变化的过程。淘金者正在逐渐建立一个更加宽松的内部“量变”环境，并最终导致质变。

淘金者会更加关注员工的感受和福利

在员工福利方面，除了季度评选、年度评选和奖励，淘金者希望员工能感受到家的温暖，创造更好的办公环境。

该公司目前的办公环境与许多硅谷公司相似，简单清新，即使有工作压力，每个人都可以放松，得到适当的放松。顺便说一下，非常欢迎你来拜访掘金者。此外，公司还设立了食堂，并聘请厨师为员工提供午餐和晚餐。其他福利，如带薪年假、选择权、生日聚会、水果和小吃，都配备齐全。

掘金者的人才战略计划:折衷主义、合并和包容

Gold Rusher首席执行官杨舒曾表示:自创业初期以来，Gold Rusher已从一家拥有数名员工的“奋斗”小公司成长为一家管理和流程运作制度化的互联网金融公司，得益于优秀人才的不断流入。随着业务的不断发展，掘金者的人才战略不断得到发挥。对于那些想加入淘金者的人来说，淘金者不仅可以提供一流的工作环境，还可以帮助他们找到一个更好的舞台来展示和发挥自己，并与员工一起探索如何在工作中获得更多乐趣。未来，掘金者将继续在人才战略中坚持兼收并蓄、融合包容的原则，欢迎具有创新思维、勤奋努力、负责任的人才加入掘金者，成为这个大家庭的一员。

最近，Gold Rusher首席执行官杨舒在接受媒体采访时也提到，获得“最佳雇主”奖对我们来说是一种鼓励和鞭策。感谢权威媒体对戈尔德·拉舍的信任和认可。用户的认可与员工的成长和成就密不可分。只有以“从安全到质量的财务”为核心，以真理和创新对待用户，我们才能不断完善自己，成为更好的人才。