银行应转变角色 加快混业经营新布局

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6月15日，储户在江苏省连云港市海州区一家银行网点认购大额存单。当日，中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行等9家银行分行开始办理大额存单，其中个人大额存单起征点为30万元，机构投资者认购大额存单起征点为1000万元。

严摄(新华社)

根据各种金融形式的特点，商业银行强大的金融实力、庞大的客户基础、便捷的服务网络和高效的风险控制技术，使其在混业经营过程中最具优势，具备了作为金融控股平台和布局其他非银行金融领域的最佳条件。

目前，随着“大资本管理”时代的到来，资产管理行业发展的驱动力正逐步从居民收入增长和监管套利转向资本市场发展和金融脱媒深化。尤其是多层次资本市场的快速发展，改变了社会资本的流向，加剧了商业银行存款融资和信贷证券化的“双重脱媒”趋势，促进了资产管理行业的发展，加快了商业银行混业经营的新布局。

从发展趋势来看，资产管理行业和金融市场结构的演变正推动商业银行实现四大变革，成为各金融领域的综合金融服务提供商。

首先，它已经从一个资金提供者转变为一个资金组织者，通过资产管理计划、理财产品和银行间合作来匹配资金的供求关系，并提供专业的支持服务，从融资转变为融资与情报的结合。

第二，从主要参与货币市场转向同时参与资本市场，更多地通过资产管理、投资银行和金融市场参与资本市场，开放货币市场和资本市场、股权融资和债务融资，利用平台优势成为资本市场的深度参与者。

第三，从资产持有转向资产持有与管理并重，依托金融市场，通过资产证券化和资产转移实现资产流动，提高资产产出效率。

四是从交易导向转向交易服务，拓展代客业务，为客户提供多种交易服务，满足客户日益增长的理财和资产增值需求，成为市场交易服务提供商。

从监管环境来看，在“大资本管理”时代，银行、证券、保险、基金和信托之间的资本流动、客户交叉和产品合作越来越频繁，行业界限越来越模糊，这促进了金融监管的市场化，为商业银行混业经营提供了有利条件。根据各种金融形式的特点，商业银行强大的金融实力、庞大的客户基础、便捷的服务网络和高效的风险控制技术，使其在混业经营过程中最具优势，具备了作为金融控股平台和布局其他非银行金融领域的最佳条件。

需要看到的是，新经济常态带来的金融改革过程，也是商业银行实现发展动力转换和业务模式重构的过程，也是优胜劣汰、差异化发展的过程。商业银行未来发展的关键取决于转型方向、转型速度和战略执行力。其中，一些正在经历快速转型的银行将借助新的业务模式实现新的飞跃。

(作者是上海银行副行长)