冯仑：女人永远是男人的老师

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本文来源于微信公众账号:冯仑丰润行

有一次，汪小玉问冯舒:“这里有几个词，管理，金钱，伟大，女人，政治和商业关系...你最想用哪个词来解释你的观点？”冯叔毫不犹豫地回答:“女人。”就连马云也曾告诉人们，他特别喜欢听冯舒谈论女人。在今天的“三八”妇女节，这是一个非常特殊的女性节日，让我们来看看冯舒是如何严肃地谈论“女性”的。

文本|冯仑

妇女在私营企业的发展中发挥着特殊的作用，她们在不同的学校和阶段发挥着不同的作用。

第一阶段，个体经营阶段(私营企业的萌芽阶段)

当私营企业处于社会边缘时，江苏、浙江、福建和广东主要是作坊式的加工业，有些还开餐馆和商店。

女性基本上是家庭成员。他们在企业中的地位是模糊的，他们的组织是原始的，他们的日子和公司混在一起。挣来的钱被用作家庭开支和儿童教育基金，所以妇女的作用很重要。男人们跑到外面，他们想平衡他们的生活和赚钱，管理他们的家庭，教育他们的孩子和储蓄。这部分妇女发展到后期的机会较少。

▲"大宅门" |个人命运和家庭命运交织在一起

第二阶段，公司阶段(私营企业的游击阶段)

陌生人越来越多，非法人介入和增加，控制权发生变化。基本上，法人和总经理控制着公司，出纳员和办公室主任决定着公司的管理形式甚至命运。

这三个人中至少有一个是女性，她们中的许多人都是财务总监或办公室主任，同时她们也会与企业家有情感上的联系。女性是现阶段控制权的重要环节。1992年，海南一家公司的老板兼女会计卷走了筹集的5000万元；不久之后，海口市公安局收到了一份传真，是一张他躺在巴西街头的照片。这个地方没有银是个笑话。在第二阶段，这样的情况很多，公司很不稳定。

在这三个角色中，一个女人会影响两个男人对是非的判断，只知道最初无法预见结果的微妙感情变化会导致公司争夺权力；如果一个男人在外面做别的事情，而一个女人不同意，他可能会受到约束。由于特殊关系，经理不能正常解雇员工或清理门户。她掌握着很多秘密，这些秘密最终可能会变得敌对，甚至会让公司分崩离析。

▲“后宫？传记|美是一场灾难，容易产生内部矛盾

如果三人中没有女性，她们可能会持续三年，而其他人可能只会持续一年。女性在公司的早期阶段就有依附性，但她们很快就会造成不平衡，并具有分散注意力和解散组织的功能。大量私营企业在游击阶段的崩溃与此密切相关。

但是江苏和浙江很特别。当家庭作坊变成公司时，是家庭妇女被介绍进来的。他们有着非常固定的情感取向，形成了一个更加复杂的管理结构，而公司则完全笼罩在情感和人脉的阴影之中。将与生俱来的关系引入公司并在公司内扩大基本上是无法解决的，这往往会使公司在这个阶段窒息。所有幸存下来的大型民营企业，如电器大王和服装大王，基本上都去除了家族成员，突破了这个瓶颈。

现阶段，女性对公司没有建设性价值，但中国民营企业是非契约性组织，家庭妇女也不可或缺。我们万通从一开始就注意到了这个问题，所以我们有意识地雇佣了男性员工。创业时有几个女性家庭成员，因为她们当时没有工资，需要自己的人来嫁给她们；在步入正轨后，我清理了我的家庭成员，最终形成了多方面的男人关系。

▲"美好的事业" |女人天生就是外交官

在组织发展过程中，如何超越中国传统伦理和情感，建立合理规范的组织结构是一个严峻的问题。这一时期(海南泡沫经济时期)也被称为“肉炸弹时期”。那时，越来越多的女性面孔出现在谈判桌上和餐桌上，几乎所有的老板在旅行时都有“小甜心”。我慢慢研究，发现这都是色情间谍和克格勃的方式。

如果我也安排这样的女人在身边，让她们从事商业情报工作，如果对方比我更强大、更有吸引力，而“人肉炸弹”又反过来袭击我，那该怎么办？因此，当时我们在北京选择了一个帅气的年轻人，绰号“爱国者导弹”，并在第一时间拦截了“人肉炸弹”的攻击。公司稳定后，开始使用女秘书，选择标准与众不同:用已婚女性代替未婚女性，用老年女性代替年轻女性，用普通女性代替漂亮女性，用大家决定的而不是个人选择的。

办公室女性和老板通常比朋友更亲密，但不如爱情亲密，老板和妻子也不一定会花更多的时间和他们在一起。当时，一些私营企业基本上利用妇女的公共关系，这也产生了一定的影响。然而，对于企业来说，使用这种方法会吸引自己，而“肉炸弹”会变成“肉瘤”，这将使组织溃烂，使其难以坚持长期战略目标。

男人不一定需要自我说教，但他们应该尽力避免被枪击，培养良好的企业文化。古人说:“只有女人和坏人是很难培养的，他们在不久的将来并不自卑，但他们在遥远的未来抱怨。”公司里的女人不能靠近或远离。

▲《霸权传奇》“式”堪称历史上的一大“肉炸弹”

第三阶段是公司的正式管理阶段(公司法实施后)

这时，治理结构中有股东、法人和经理。在私营企业中，妇女被分为三种角色:职业经理角色、生活伴侣角色和性补充角色。

职能分工明确，女性管理者不负责家庭生活，少数有能力的女性成为伴侣，这种情况一直持续到现在。然而，在江苏和浙江的制造业中，大多数女性已经退休回家，开始花钱，安排她们的日常生活和教育她们的孩子。因此，妇女在私营企业中的发展与组织外妇女的出现齐头并进。

此时，一些妇女仍然扮演妻子和伴侣的双重角色，这意味着许多不稳定因素，因为各种需求集中在一个组织中，这表明不满和冲突的机会将会增加。一个女人要求她同时成为伴侣、妻子、爱人和母亲……希望越大，失望越大。然而，同时也有稳定的因素，因为公司财产的利益是巨大的。一般来说，外遇或不忠的丈夫可能早就离开了。但是，在公司里，巨大的社会压力、财务成本和财产分割的利益都不是那么简单的。

▲”伪装者“|角色越多，责任越重

我认识一个老板，他早年创业时，夫妻关系很融洽。当他创建公司时，他的法律代表写下了他妻子的名字。生意越来越好，他在外面花了很多钱和妻子离婚。盛怒之下，这位女士关闭了公司，并把她的前夫赶了出去。虽然大部分生意都是由男人带来的，但在女人踢开她们的丈夫后，公司仍然盈利，生意继续合作，所以前夫不得不开始新的生活。

海南的房地产业有一个传奇的女人。她丈夫早年逃到南非，现在她不知道是生是死，给她留下了许多债务和坏事。对她来说，独自支撑整个公司、还清债务、做生意、慢慢让公司起死回生并不容易。

现在进入财富阶段，男女之间的关系变成了财富关系，变成了能力伙伴。在这个阶段，男女实现了真正的平等。在现代商业社会中，夫妻公证财产并签订合同。在西方，把离婚案件交给名人的律师非常有利可图，而且目标足够大，甚至相当于收购和重组一家企业。

▲蒋饰演的“师傅”|邹导演接手寡妇的武馆

女性在当代私营企业中的角色基本上是作为合伙人，她们很可能成为股东的妻子，以及能力出众的经理和员工。我们看到的是潘石屹和张欣、李国庆和鱼雨、张宝泉和王秋杨等。这些都是一批文化素质高、经营管理能力强的优秀人才，构成了财富创造时代民营企业的中坚力量。

由于女性的细腻和情感特征，她们适合日常工作，如细致的管理和售后服务，她们做得很好；财务安排、战略设计和财务投资的决策者多为男性，女性高层领导较少，这与个性、心理素质和知识结构等因素有关。在成长为股东、合伙人和首席执行官的企业家中，有一些聪明能干的女性。私营企业中很少有女性首席执行官是从底层一步步成长起来的，她们中的大多数都有“空滴”。从某种意义上说，商业仍然是男人的舞台。

妇女在第一阶段起主导作用，在第二阶段起控制作用，在第三阶段起从属和补充作用，在第四阶段起合作作用。

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