拉卡拉跨界性升级 普惠金融助产业链共生

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当移动互联网的浪潮即将颠覆传统的小商店时，供应链末端的店主们似乎不知所措。没有互联网的帮助，商业将不可避免地萎缩。与社区中的其他传统金融机构相比，拉卡拉有不同的目标群体。传统银行进入社区，主要是促进他们的业务。拉卡拉的目标是帮助线下小企业转型。通过与社区银行的跨境合作，金融服务向基层开放，通过与社区小微企业的合作，“开店宝贝”模式迅速成为聚集人气、增加业务的利器。

据了解，拉卡拉是一个集团结构，有六个金融子公司和一个电子商务子公司。金融服务包括支付便利服务、收购服务、移动支付服务、跨境支付服务和小额金融服务。由于基本业务始于拉卡拉，方便支付集中了居民的核心需求，从而积累了大量的商家和用户。在此基础上，针对其他用户的需求，如购票、购物、贷款等，商家欣然接受电子商务的需求，而拉卡拉则推出了其他相应的跨境增值服务，这对搭建包容性金融产业链的共生关系起到了非常重要的作用。

作为拉卡拉新金融服务的终端，拉卡拉商店基于“熟人关系”的商业逻辑。当用户在社区商店的“开天宝”网上商城下订单时，他们可以选择供应商送货上门或者下班后到商店提货。店主通过开店宝硬件和应用终端拓展商品类别和供应链渠道，通过微信公共平台、微信群等社交网络稳定自己的“客户圈”。

十多年来，拉卡拉一直致力于构建一个基于支付的跨境云生态系统。对于每天使用拉卡拉的用户来说，也许是因为拉卡拉出现了越来越多的包容性金融产品，生活的场景已经闪耀到便捷金融服务的现实中，使得邻里关系成为店主和消费者之间的纽带，带来了对智慧生活的无限向往。