吉峰农机开启优质资产注入模式 2015年扭亏是重点

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4月20日晚，自今年1月26日起暂停的吉丰农业机械(报价:300022，咨询)递交了2014年的成绩单。公司去年实现营业收入38.97亿元，同比下降34.54%；上市公司股东应占净利润亏损3.87亿元；基本每股收益-1.0831元。

这种转变是痛苦的

吉丰农业机械去年在公司的预期中亏损了。吉丰农机表示，积极开展经营战略调整给公司发展带来了阵痛，但有利于公司持续健康发展，有利于加快公司向“农机与三农综合服务平台提供商”转型。

去年，该公司进行了激烈的内部改革。报告期内，出售了7家子公司。一方面减压，另一方面梳理现有直销店。针对基层非规模、不经济的直营店，加大改造升级力度，优化直营店布局和业务结构。截至2014年12月31日，共有214家直营店，比去年同期减少9家。同时，成都眉山和新都区的旗舰店于2014年新建。

2014年是公司最困难的一年。在亏损的压力下，公司完成了亏损子公司的剥离和现有业务的调整。2015年，吉丰农业机械已轻载。

将加大整合力度

对于2015年，公司的战略思路也很明确，那就是“重过程、重实施、强团队、控风险、扭亏为盈”。

早在2014年，该公司就为2015年扭亏为盈奠定了基础。去年，为应对农村互联网时代的到来，公司建立了电子商务运营平台，并进行了试运行，以促进一般机电及配件的网上、线下同步销售；利用国家农业走出去战略参与海外农业发展项目；成立特色农业机械业务团队，负责国内外新特色农业机械的引进和代理；今年年初，它还开始了资产重组。

市场最关注的显然是公司2015年初的资产重组。在年报中，该公司表示，这只是公司整合外部资源注入优质资产的前奏。

关于资产重组，吉丰农机在年报中写道:“(将)通过多种方式和渠道与专业投资机构合作，积极开展产业整合和资本并购，完善产业链，丰富业务结构。报告期内进行的重大资产重组只是公司战略转型的开始。后期公司将继续推进有利于公司战略转型的多层次、全方位的资产重组。”未来，吉丰农机显然会给市场带来许多惊喜！

吉丰农业机械也对自己的行业充满信心。根据国家计划，到2020年，农业机械化率将达到70%，农业机械市场规模将达到8000亿元，并进入农业机械化的高级阶段。在辉煌的工业化之后，中国农业现代化(规模化、综合机械化、智能化和高端种植)的时代即将到来。

作为资本市场上唯一的农机连锁上市公司，吉丰农机显然将从中受益匪浅。